Lider, takım, sistem. Davranışın dönüştüğü yer.

Kurumsal liderlik gelişim sektöründe yüksek sesle konuşulmayan bir gerçek var. Bilgi vermek, davranış değiştirmek değildir. Şirketler liderlik programlarına ciddi bütçeler ayırır, programlar tamamlanır, sertifikalar dağıtılır. Sonra — bir toplantıda, zor bir kararın eşiğinde, ekip içindeki bir gerilim anında — aynı eski davranışlar geri gelir. 

Bu bir bütçe sorunu değil. Eğitim kalitesinin sorunu da değil. Asıl mesele daha derinde: İnsanın eylemi, sahip olduğu bilgiyle değil, kendi iç sistemiyle olan ilişkisiyle belirlenir. Hangi inançlar onu yönetiyor, hangi engellerle yüzleşmiyor, kendini hangi role yerleştiriyor — bu içsel sistem görünmediği sürece, "şunu nasıl yaparsın" öğretmek havada kalır.

D2Grow, bu gözlemden doğdu. Yıllarca kurumsal İK masasında aynı paterni gören bir bakışla, iki birbirini tamamlayan hizmet hattı kurdu.